Ambulantes Operieren stellt eine patientenfreundliche und kostengünstige Alternative zu stationären Eingriffen dar. Die fortschreitende Digitalisierung im Gesundheitssektor bietet Kliniken und spezialisierten Zentren bedeutende Vorteile in der ambulanten Betreuung. Durch den Einsatz digitaler Technologien können klinische und verwaltungstechnische Prozesse optimiert, die Versorgungsqualität gesteigert und gleichzeitig die Kosteneffizienz verbessert werden. Erfahren Sie mehr über die Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten digitaler Techniken in der ambulanten Versorgung!

Die Ambulantisierung des Gesundheitswesens ist auf dem Vormarsch und der Bedarf an ambulanten Operationen wächst. Eine ambulante Einrichtung zu etablieren, ökonomisch effizient zu betreiben und dabei hochqualitative medizinische Leistungen anzubieten, ist ein komplexes Projekt. Dies erfordert nicht nur Expertenwissen und effiziente Umsetzung, sondern auch erhebliche Ressourcen und Zeit.

Die Medical Center Clinic Marburg GmbH ist eine der modernsten medizinischen Einrichtungen in der Region Marburg/Biedenkopf. Das Herzstück, ein ambulantes OP-Zentrum mit Bettenstation, wurde im Zuge einer umfangreichen Kollaboration mit dem Medizintechnikhersteller Getinge implementiert: neben Beratung, Planung und einer Finanzierungslösung gehörte hierzu auch die Ausstattung von 3 OP-Sälen und einer Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP).

Die Ambulantisierung des Gesundheitswesens ist auf dem Vormarsch und damit steigt auch für viele das Interesse am eigenen ambulanten OP-Zentrum. Mit dem „Ärztehaus 2.0“ ist die Medical Center Clinic Marburg GmbH den Weg zum eigenen ambulanten interdisziplinären OP-Zentrum gegangen und hat im Sommer 2022 eines der modernsten medizinischen Einrichtungen in der Region Marburg/Biedenkopf eröffnet.

Wie Sie Projektabwicklung, Planung und Inbetriebnahme optimal gestalten Ambulante OP-Zentren sind heute längst moderne Gesundheitsunternehmen, die den hohen medizinischen Anforderungen gerecht werden, profitabel wirtschaften und in Krisensituationen flexibel reagieren müssen. Egal ob Neubau, Umbau oder Anbau – die zukünftige Lösung muss auf die Behandlungsschwerpunkte und auf die betrieblichen und finanziellen Bedürfnisse der Einrichtung zugeschnitten sein. Hier gilt es einen optimalen Workflow aus rechtzeitig eingeleiteter Planung, reibungsloser Projektabwicklung und zügiger Inbetriebnahme zu etablieren.